Ich arbeite mit Unternehmen, die ihre Marke gezielt stärken, weiterentwickeln oder neu ausrichten möchten.

Manche kommen zu mir, weil ihr Marketing nicht die gewünschte Wirkung erzielt oder Kunden den Unterschied zum Wettbewerb nicht erkennen. Andere sind bereits erfolgreich und möchten ihre Stärken konsequenter nutzen, neue Zielgruppen erschließen oder ihre Marktposition langfristig sichern.

Sie müssen dafür noch keine konkrete Lösung im Kopf haben. Entscheidend ist die Bereitschaft, das eigene Unternehmen auch einmal aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Beides gehört zusammen. Aber bevor Sie überlegen, wie Sie Ihr Unternehmen vermarkten, sollten Sie wissen, wofür es steht und warum Kunden sich ausgerechnet für Sie entscheiden sollen.

Eine Marke gibt ein Versprechen. Marketing sorgt dafür, dass dieses Versprechen die richtigen Menschen erreicht.

Wenn dieses Fundament fehlt, können auch professionell umgesetzte Kampagnen wenig dazu beitragen, Ihr Unternehmen unverwechselbar zu machen.

Deshalb beginnt meine Arbeit mit der Marke. Nicht statt Marketing, sondern damit Marketing seine Wirkung besser entfalten kann.

Gerade erfolgreiche Unternehmen haben häufig Stärken entwickelt, die intern längst als selbstverständlich gelten, für Kunden aber den entscheidenden Unterschied machen.

Diese Potenziale bewusst herauszuarbeiten, kann helfen, die eigene Marktposition zu festigen, neue Zielgruppen anzusprechen und unabhängiger vom reinen Preiswettbewerb zu werden.

Dabei muss nicht alles verändert werden. Manchmal besteht die größte Chance darin, das, was bereits hervorragend funktioniert, klarer herauszustellen und konsequenter zu nutzen.

Ich beginne nicht mit der Frage, welche Kampagne, welcher Kanal oder welches Format als Nächstes gebraucht wird.

Mich interessiert zunächst, was Ihr Unternehmen tatsächlich unverwechselbar macht, welches Versprechen Sie Ihren Kunden geben und ob dieses Versprechen an den entscheidenden Berührungspunkten auch eingelöst wird.

Ich erkenne ungenutzte Potenziale, hinterfrage bestehende Annahmen und mache sichtbar, wo Anspruch und Realität auseinandergehen.

Daraus entwickle ich eine klare Positionierung und Kommunikationsstrategie, die anschließend von Ihrem Team, bestehenden Dienstleistern oder gemeinsam mit mir umgesetzt werden kann.

Mein Blick richtet sich auf das gesamte Unternehmen, nicht nur auf einzelne Marketingmaßnahmen.

Nein. Das Marken-Audit ist ein sinnvoller Einstieg, wenn Sie zunächst eine unabhängige Einschätzung Ihrer Marke und ihrer Potenziale erhalten möchten.

Wenn Sie bereits eine konkrete strategische Aufgabenstellung haben oder eine umfassendere Markenentwicklung planen, können wir auch direkt über eine entsprechende Zusammenarbeit sprechen.

Welche Vorgehensweise sinnvoll ist, hängt von Ihrer Ausgangssituation und Ihren Zielen ab.

Nach einem persönlichen Auftaktgespräch und einem gezielten Fragenkatalog analysiere ich Ihre Positionierung, Ihre Kommunikation und ausgewählte Berührungspunkte mit Ihren Kunden.

Dabei prüfe ich, welche Stärken bereits erkennbar sind, wo Potenziale ungenutzt bleiben und an welchen Stellen Ihr Markenversprechen an Wirkung verliert.

In einem anschließenden Ergebnisgespräch erhalten Sie meine strategische Einschätzung sowie einen schriftlichen 3-Hebel-Fahrplan mit konkreten Prioritäten.

Das Honorar beträgt einmalig 750 € netto. Bei einer anschließenden Beauftragung wird es vollständig angerechnet.

Das Audit ist eine eigenständige Beratungsleistung und verpflichtet Sie zu keiner weiteren Zusammenarbeit.

Ihr zeitlicher Aufwand bleibt überschaubar.

Zu Beginn besprechen wir Ihre Ausgangssituation und Ihre Ziele. Anschließend beantworten Sie einen gezielten Fragenkatalog und stellen mir die erforderlichen Informationen zur Verfügung.

Die Analyse übernehme ich. In einem zweiten Termin besprechen wir meine Erkenntnisse und die daraus abgeleiteten Empfehlungen.

Sie erhalten damit eine fundierte Einschätzung, ohne sich selbst durch einen umfangreichen Strategieprozess arbeiten zu müssen.

Dann ist auch das eine wichtige Erkenntnis.

Nicht jedes Unternehmen braucht eine neue Positionierung oder eine grundlegende Veränderung seiner Markenstrategie.

Vielleicht ist Ihr Fundament bereits stark und es geht lediglich darum, einzelne Botschaften zu schärfen, Widersprüche aufzulösen oder vorhandene Potenziale besser zu nutzen.

Ich empfehle Ihnen die Schritte, die ich nach meiner Analyse tatsächlich für sinnvoll halte. Eine umfassende Neuausrichtung gehört nicht automatisch dazu.

In den ersten 90 Tagen geht es darum, aus strategischen Erkenntnissen konkrete Veränderungen zu machen.

Wir definieren die wichtigsten Ziele und Prioritäten. Je nach Ausgangssituation entwickeln oder schärfen wir Ihre Positionierung, arbeiten Ihr Markenversprechen heraus und legen fest, wie es in Ihrer Kommunikation und an relevanten Berührungspunkten erlebbar werden soll.

Anschließend bringen wir die vereinbarten Maßnahmen gemeinsam mit Ihrem Team oder bestehenden Dienstleistern auf den Weg.

Nach 90 Tagen überprüfen wir, was erreicht wurde, welche ersten Wirkungen erkennbar sind und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Ja, selbstverständlich. Ich verstehe mich nicht als Ersatz für Ihr bestehendes Marketingteam oder Ihre Agentur.

Meine Aufgabe ist es, die strategische Grundlage zu schaffen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und die Richtung vorzugeben, an der sich Kommunikation und Marketing orientieren können.

Ihre Mitarbeiter und Dienstleister bleiben wichtige Partner bei der Umsetzung. Ich arbeite mit ihnen zusammen, gebe strategische Orientierung und begleite die vereinbarten Maßnahmen.

Wer welche Aufgaben übernimmt, klären wir zu Beginn unserer Zusammenarbeit.

Nach der Intensivbegleitung ziehen wir gemeinsam Bilanz und entscheiden, welche nächsten Schritte für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.

Wenn die strategische Grundlage steht und Ihr Team die weitere Umsetzung selbst übernehmen kann, ist das ein gutes Ergebnis.

Möchten Sie Ihre Marke langfristig weiterentwickeln und konsequent führen, begleite ich Sie auf Wunsch über weitere sechs oder zwölf Monate.

Dabei geht es darum, die Positionierung zu stärken, neue Entwicklungen strategisch einzuordnen und sicherzustellen, dass Ihre Marke über alle relevanten Berührungspunkte hinweg glaubwürdig bleibt.

Eine Verlängerung erfolgt ausschließlich nach gemeinsamer Vereinbarung.

Am besten mit einem persönlichen Gespräch.

Erzählen Sie mir, wo Ihr Unternehmen aktuell steht, was Sie erreichen möchten und welche Fragen Sie beschäftigen.

Ich möchte zunächst verstehen, worum es Ihnen tatsächlich geht. Anschließend besprechen wir, ob und in welcher Form ich Sie sinnvoll unterstützen kann.

Denn nicht jedes Unternehmen braucht dieselbe Lösung. Und manchmal ist die entscheidende Frage eine ganz andere als die, mit der Sie ursprünglich zu mir gekommen sind.